12月22日，江蘇保捷鍛壓有限公司年終干部大會在公司多功能會議室順利召開，各條線相關(guān)管理人員參加了此次大會。

市場條線副總經(jīng)理孫佳佳同志主持會議，他宣讀了2017年組織機構(gòu)設(shè)置和干部的聘任通知。公司常務副總經(jīng)理周奕作的“夯基礎(chǔ)、尋策略、創(chuàng)新高、挑戰(zhàn)2017”的大會主題報告奏響了迎戰(zhàn)2017的主旋律，周總在報告中對2016年各項工作的開展情況進行了總結(jié)，明確了2017年的工作實施計劃，對各職能條線提出了新的工作要求，應對銷售不斷創(chuàng)新高的態(tài)勢，合理布局規(guī)劃，持續(xù)產(chǎn)能提升，滿足年度計劃的運行，我們在快速發(fā)展中出現(xiàn)的諸多弊端，希望集保捷的核心力量，齊心協(xié)力，做到讓客戶滿意，讓公司滿意，讓員工滿意；甘元代表技術(shù)條線、章琦代表南昌保捷分別為大會作了副報告。技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)改善也是漫漫長路，通過技術(shù)優(yōu)化，我們用點滴的改善，在行業(yè)競爭中立于不敗，鋪平保捷發(fā)展的大道；南昌保捷是我們保捷走出去的先行者，面對新的市場形勢和挑戰(zhàn)，依托總部五大中心的支持，集成全體員工的智慧，打好規(guī)劃實施攻堅戰(zhàn)，路雖不易，但我們定能走好。大會舉行了2017年經(jīng)營管理目標簽約儀式，各條線代表分別與公司簽約。2017年的目標計劃措施已經(jīng)明確，各條線要支撐好各項工作的開展，充分有效發(fā)揮各自團隊的管理功能，協(xié)同協(xié)作，做好管理到現(xiàn)場最后一公里的工作，提升團隊實力。會議最后一項議程，呂總為大會作了重要講話，呂總對2016年的工作進行了系統(tǒng)總結(jié)，提出了不足和需改進的方向，同時明確了2017年公司的重點工作任務，公司上下圍繞三大目標，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，迎接2017年新的挑戰(zhàn)！不忘初心，鍛造保捷，我們一直在路上！